A Geração Z, além de ter sido a última a entrar no mercado de trabalho, trouxe novas prioridades e está colocando os modelos tradicionais à prova. Saiba mais aqui.,
É bastante notável, nos últimos anos, o aumento da participação da Geração Z no mercado de trabalho. Basta olhar para o seu nicho de atuação no mercado que você encontrará vários profissionais nascidos no fim da década de 90 e no início do milênio ocupando cargos estratégicos, operacionais e analíticos. Também conhecidos como Geração Pós-Millenials, eles representam 23% da população brasileira.
Além disso, segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), também ocupam 23 milhões de postos de trabalho, um número cuja tendência é crescer mais e mais. Preocupados com o futuro do planeta e ambientados com o avanço tecnológico, essa geração possui formas de se comunicar, ambições próprias refletidas nos hábitos de consumo e projeções de carreira distintas da geração anterior.
A Geração Z no trabalho
Para que sua companhia compreenda as particularidades desse público-alvo e aprenda a desenvolver um cenário promissor que incentive o crescimento da Geração Z no trabalho, existem alguns insights e informações valiosas para sua administração. Essa geração, como você já sabe, abrange os nascidos entre 1995 e 2010. Ademais, esse nome vem da associação à palavra zap – para se referir à energia, dinamismo e agilidade.
Habituados com um cenário repleto de tecnologias e inovações, a Gen Z conta com características que moldam a maneira como eles veem o mercado de trabalho, as relações sociais e as perspectivas para o futuro. Dito isso, compreender a mentalidade desse grupo de pessoas é um grande desafio. Afinal, são pessoas que possuem anseios completamente diferentes.
Na verdade, essas pessoas buscam mais espaço para desenvolver suas ideias e pensamentos e desfrutar dos recursos digitais para manter a comunicação e interação com seus pares e demais grupos de geração. Dentre as pautas mais defendidas pelos pós-millenials no trabalho podemos citar a saúde mental e o bem-estar, a flexibilidade nas jornadas, o reconhecimento pelos esforços e os meios de comunicação (conversas mais humanizadas e pessoais).
Características dessa geração
Cada pessoa possui suas próprias particularidades e personalidades, mas é inegável que de acordo com a faixa etária, se cria uma comunidade com pontos em comum bastante similares. Essa geração, por exemplo, conta com pessoas ainda mais digitais. Quem nasceu depois dos anos 2000 não precisou se acostumar com o avanço tecnológico. Isso simplesmente fez parte da evolução natural como indivíduo.
Essa é a geração dos apps, da comunicação via vídeo, do wi-fi e do smartphone. Além disso, ao contrário do que muitos acreditam, essa geração também é mais social. A Geração Z se sente mais confortável sabendo que existe mais de uma maneira de expressar sua própria identidade. Isso gera mais abertura e liberdade para compreender as diferenças de outras gerações e outras pessoas.
Não podemos esquecer que essa geração tem uma veia empreendedora absurda. As startups entraram para valer no sonho do pessoal jovem. O empreendedorismo e a vontade de ter um negócio próprio não são mais exceções. Tanto as glórias quanto os desafios dessa jornada já são parte dos planos da Geração Z. A busca pelo empreendedorismo vem da garantia de independência e do sucesso financeiro – um ponto a favor é que eles são menos idealistas.
Suas tendências de consumo
Além de entender a melhor maneira de lidar com essa geração no mercado de trabalho, é de extrema importância compreender também quais são seus padrões e intenções de consumo. De acordo com estudos realizados sobre os padrões de comportamento dessa nova geração no Brasil, foram analisados dados qualitativos de diversas classes socioeconômicas sobre a Gen Z no Rio de Janeiro, São Paulo e Recife.
Isso com o intuito de compreender quais são as visões de mundo deles, padrões e intenções de consumo e a forma que essas particularidades, podem, eventualmente, afastar as dinâmicas atuais. Os resultados desses estudos mostram que essa geração busca pela verdade, valoriza a expressão individual, evita rotular as pessoas, defendem diversas causas, buscam resolver os conflitos através do diálogo e são bem pragmáticos e analíticos.
Expectativas da Geração Z no mercado de trabalho
Geralmente, empresas com um propósito bem estabelecido atraem o interesse dessa geração. Essa explicação vem do entendimento de que objetivos bem estabelecidos norteiam as ações e estimulam a motivação no mercado e no ambiente de trabalho. Os profissionais da Geração Z não estão buscando apenas proposta comercial ou possibilidade de crescimento na carreira; a razão de a empresa existir também é determinante.
Como já dissemos por aqui, essa geração é hiper conectada, criativa e não está buscando somente autoafirmação. Afinal, a Geração Z é mais prática do que a Geração Millenials. Essa combinação é poderosa para olhar os problemas e obstáculos sob uma ótica diferente e criar soluções disruptivas. Sendo assim, desfrute dessa característica e permita que os diferentes núcleos da companhia reconheçam o poder dessa geração no mercado de trabalho.
Investir em feedbacks também é algo interessante. A Gen Z está acostumada com os sistemas de avaliação que existem nas redes sociais e nos sites pela internet; dito isso, eles também esperam um retorno sobre o desempenho de suas atividades. Invista nos feedbacks – seja para fins de reconhecer seus talentos ou instruir as melhorias necessárias.
Mais voz e espaço!
Dar mais voz e espaço para a Geração Z agrega muitos pontos ao mercado de trabalho. Mais do que o discurso de inclusão e diversidade, é interessante a criação de projetos e ações participativas onde os grupos de minorias sejam, de fato, valorizados e ouvidos.
Uma boa dica é a criação de comitês variados, que incluam pessoas de diversas culturas, raças, origens e gênero, para o desenvolvimento de ideias valiosas que serão aplicadas para o crescimento da empresa.
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